• 31.03.25, 16:20

Kärpisid kiiresti kulusid ja koondasid juhid? Miks lame organisatsioon võib hoopis järsumalt kukkuda

Juhtimistasandite kärpimine tundub esmapilgul kiire lahendus. Aga mida teha siis, kui otsused hakkavad venima, vastutus hajuma ja kogenud töötajad lahkuma?
Juhtimise ja küberturvalisuse konsultant Kristjan Kaskman toob esile, millal muutub n-ö lame struktuur organisatsiooni arengule takistuseks.
  • Juhtimise ja küberturvalisuse konsultant Kristjan Kaskman toob esile, millal muutub n-ö lame struktuur organisatsiooni arengule takistuseks. Foto: Erakogu
Lameda organisatsioonistruktuuri võlu on kiiremas suhtluses, väiksemas bürokraatias ja suuremas iseseisvuses. Aga kus on selle piiri tagumine külg? Juhtimise ja küberturvalisuse konsultant Kristjan Kaskman toob nähtavale, millal muutub n-ö lame struktuur organisatsiooni arengule takistuseks ning mida peaksid personalijuhid ja juhid arvestama enne, kui senine hierarhia liiga kergekäeliselt lammutatakse.

Seotud lood

Uudised
  • 18.09.23, 10:00
Tugeva meeskonnavaimu ja töökultuuri puudumine võib viia vaikse loobumiseni
Viimasel ajal on muutunud üha sagedasemaks vaikse loobumise mõiste. Personalileidja Laura Kassin selgitab, et vaikne loobumine on eripärane käitumine, kus töötajad teevad miinimumi, et säilitada oma töökohta, kuid hoiduvad tegemast lisapingutusi ja on emotsionaalselt oma töökohast juba täiesti lahti lasknud. Mida sel puhul teha ja kuidas seda ennetada?
Uudised
  • 21.11.23, 09:30
Helena Viiroja: eneseteadliku juhi vaenlased on ego ja hirm
Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja energia ja kirg parema teeninduse ja organisatsioonikultuuri vastu peegeldub igast sõnast. Tema sõnum on selge: teadvustamine on juhtimise võti ning inimeste mõistmine nõuab kohalolu ja avatust.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele