Kas jätate tagasiside andmata? Siis jätavad kandidaadid teid valimata!

Personalijuhid seisavad silmitsi suurte väljakutsetega, kus kulude kärpimine ja efektiivsuse tõstmine on võtmetähtsusega. Kuidas aga tagada tulemuslikkus ja kuluefektiivsus, hoides samas kandidaadikogemust esikohal? Saad kasutada tehisintellekti nutikalt, et optimeerida tegevusi, säilitades samas inimliku lähenemise – just see võib olla sinu personalimeeskonna edu võti.

Pärast koroonakriisi on hübriid- ja kaugtöö muutunud uueks normaalsuseks. Paljud ettevõtted olid sunnitud leidma loomingulisi viise kaugtöö organiseerimiseks ja tagasi tavarutiini minna paljud töötajad enam ei soovi. Ka värbamisel saab kasutada samu tööriistu, mistõttu ei ole enam ilmtingimata vaja näiteks intervjuusid viia läbi kontoris kohapeal, vaid sobib ka virtuaalne videokõne.

Tänane majaduslik olukord on sundinud ettevõtteid äritegevust koomale tõmbama ja ka töötajaid koondama, mis pole aga oluliselt leevendanud konkurentsi heade töötajate leidmisel. Pigem on valikut juurde tekkinud IT- ja start-up-sektori ettevõtetel, kuid ülejäänud ettevõtted on paraku ikka fakti ees, et häid kandidaate on vähe ja nende eest tuleb võidelda.

Sageli on ettevõttes planeeritud meeskonnajuhi valikuprotsessi hilisematesse faasidesse ka kandidaadi kohtumine tulevaste alluvatega. Kui adekvaatse tulemuse sellised kohtumised aga tagavad?

Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?