Ettevõtte kultuur on mulle alati veidi abstraktsena tundunud, seda eriti karjääri algusaastatel. Ilmselt on sellega aga nii nagu paljude teiste teemadega (töö)elus, mis kogemuse ja ajaga muutuvad selgemaks ja tähendusrikkamaks. Viimased kolm-neli aastat olen töökultuuri ja väärtuste teemadega kokku puutunud väga tihedalt ning ühtlasi ka veendumusele jõudnud, et igasuguste muudatuste juhtimine ettevõttekultuuri kontekstis on ilmselt (personali)juhile üks kõige keerukam ülesanne üldse.