• 01.11.21, 07:21

Suur persoonilugu | Hels Mikkal tahab aidata kõigil meeskonnas edukas olla

Südameapteegi personalijuht Hels Mikkal püüab juhina oma meeskonda inspireerida. Ta aitab juhtidel luua ja juurutab ka ise coach’ivat juhtimiskultuuri, et kõigil oleks põnev ning kõik areneksid ja õpiksid üksteiselt.
Südameapteegi personalijuht Hels Mikkal
  • Südameapteegi personalijuht Hels Mikkal Foto: Meeli Küttim
Hels Mikkal on lõpetanud Tallinna tehnikaülikooli majandusteaduskonna. „Kui kooli läksin, oli kõik veel „punane”, ja kui lõpetasin, oli kõik muutunud,” meenutab ta, kuidas õppis aastatel 1986–1991 tööstuse planeerimist. Sellist eriala enam õppekavas pole, aga tol ajal oli see väga populaarne.

Seotud lood

Uudised
  • 04.10.21, 05:32
Suur persoonilugu | SMIT-i peadirektori asetäitja Agne Aija – eeskuju Eesti personalijuhtidele
Agnega on hea vestelda. Ta on selge silmavaate ja hea väljendusoskusega ning tal on selja taga muljetavaldav karjäär personalijuhina väga erinevates ettevõtetes. Agne teab, mida teeb, ning inspireerib teisi ka.
Uudised
  • 02.09.21, 05:32
Suur persoonilugu | Evert Kraav: kaugtöö on konkurentsieelis
Testlio tasustamise ja soodustuste juht Evert Kraav usub, et kui tervisekriis leeveneb, saab kaugtöö võimalusest konkurentsieelis, kuna paljud ei taha enam kontorisse tagasi minna.
Uudised
  • 01.06.21, 05:27
Aasta värbaja Kristel Kraag: värvatav pole nõrgem pool
Suur persoonilugu!
Aasta värbajaks valitud Kristel Kraag on käinud aeg-ajalt ise mõnel töövestlusel lihtsalt sellepärast, et ennast töiselt vormis hoida ja tunnetada, mis tunne on olla vastasrollis. Kandidaadina on ta kogenud, et tööle soovijat peetakse sageli nõrgemaks pooleks, kuigi see ei peaks nii olema.
Uudised
  • 03.05.21, 05:32
Suur persoonilugu: algataja tüüpi Janika Valliste
Coop Panga personalijuht Janika Valliste ütleb, et tal on tööelus väga vedanud nii juhtide kui ka valdkondadega. Janika on töötanud ja töötab praegugi juhiga, kes tõepoolest hoolib inimestest, on toeks talle kui personalijuhile, usaldab ja annab vabaduse tegutseda.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele