Mitu inimest teie meeskonnas töökoha vahetusele mõtleb? Mitu inimest aktiivselt tööd otsib? Millised on tegelikud põhjused, mis panevad inimesi uut töökohta otsima? Kui me teame põhjuseid, siis miks me midagi ette ei võta?
Sügavamas lahkumisvestluses töötajaga tulevad välja tegelikud põhjused, mis ei kattu esmalt väljaöelduga. Isegi töötajate seas kõrgelt hinnatud isikliku arengu ja karjääri soovi toetamist ei mainita esmajärjekorras. Juurpõhjus peitub sügavamal: igas inimeses eneses. Inimese kui emotsionaalse olendi esmavajadused tööl on head suhted, mõistmis- ja kuulumisvajadus. Tahetakse olla märgatud ning tunda end väärtusliku ja vajalikuna. Just heade, toetavate suhete puudumine ja konfliktid organisatsioonis on see, mis paneb töötaja lahkumisele mõtlema.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.