Kuidas luua ja arendada tulemuslikku meeskonda?

Positiivsed juhid, keda nimetatakse energiseerijateks ehk energia andjateks, on need, kes paistavad silma ehtsa hoolivuse ja väärtuspõhise juhtimisega. Nad demonstreerivad selliseid omadusi nagu kaastunne, alandlikkus, usaldus ja tänulikkus, mis loovad organisatsioonis inspireeriva õhkkonna. Selle tulemusena on energiat andvate juhtide juhitud meeskonnad tavaliselt kõrgelt motiveeritud ja saavutavad keskmisest märkimisväärselt paremaid tulemusi – tootlikkus, innovatsioon ja finantstulemused ületavad tihti tööstuse standardeid.

Positiivne energia ei ole pealiskaudne optimism ega väljakutsete eiramine, vaid pigem tõeline hool ja usaldusväärsus, mis viib meeskonna vaimse ja füüsilise tervise paranemiseni. Näiteks stimuleerib positiivne energia hormoonide, nagu oksütotsiini ja dopamiini, tootmist, vähendades stressi ja põletikke kehas. Samuti on see energia erinev füüsilisest või vaimsest energiast – selle kasutamine ei ammenda, vaid suurendab seda, luues omakorda jätkusuutliku ja vastastikku võimendava mõju.

Positiivse energia mõju töötajate rahulolule ja organisatsiooni edukusele on tõestatud arvukate uuringutega. Töötajad, kelle juhid on energia andjad, kogevad suuremat tööga rahulolu, kõrgemat kaasatust ja paremaid suhteid ka eraelus. Samuti on nende töötulemused kõrgemad ning ettevõtted, kus on rohkem energia andjaid, suudavad end edukamalt ja püsivamalt tippu viia.

Ühe juhtiva näitena positiivsest juhist tuuakse Harvard Business Review’ hiljutise artiklis esile Ashley Bernardi, kes muutis oma juhtimisstiili pärast tervisekriisi, mis õpetas teda oma töötajatesse hoolivamalt suhtuma. Selle tulemusena hakkas tema ettevõte õitsema, kahekordistades oma tulud ja luues tugeva ühtekuuluvustunde meeskonnas. See näide kinnitab, et positiivset energiat andvad juhid mitte ainult ei toeta oma meeskonna heaolu, vaid suudavad ka raskustes toime tulla ja saavutada märkimisväärseid ärilisi tulemusi.

Juhtidele on oluline mõista, et nende roll on palju enamat kui ainult eesmärke seada ja tulemusi mõõta. Positiivne energia, mida nad oma meeskonnas kiirgavad, toob pikaajaliselt kasu nii töötajate tervisele kui ka ettevõtte tulemuste järjepidevusele. Juhid, kes soovivad tõeliselt püsivaid edusamme, peavad investeerima autentsetesse ja toetavatesse suhetesse, kus kõik tunnevad end väärtustatuna ja innustatuna.