Mida mitmekülgsem on meeskonnaliikmete kultuuriruum, vanus, kogemused ja omadused, seda põnevamaid plaane ja ideid seal tiimis sünnib. Samas võib meeskonna mitmekülgsus tekitada ka sallimatust ja lahkarvamusi ning seetõttu on tähtis sel teemal harida nii juhte kui ka töötajaid.
- Mitmekesisusest kõnelevas aates „Töö ja palk“ oli saatejuht Helen Rootsil külas Mõttemaru juht, koolitaja ja psühholoog Andero Teras, kes avas mitmekesisuse tagamaid. Foto: Andres Laanem
Psühholoogi ja koolitaja Andero Terase sõnul tuleb mitmekesisust vaadelda kolmel tasandil: mitmekesisus, võrdsus ja kaasamine. „Paljudes ettevõtetes räägitakse küll mitmekesisusest, ent ainult sellega tegeledes on oht määramatuseks. Õige oleks mõelda, kuidas luua mitmekesisesse meeskonda võrdsust, et selle pealt hakkaksid tekkima sekkumised ja plaanid, mis toob kaasa kaasamise,” selgitab ta.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.