Mis teeb meist paremad otsustajad?
Otsuseid teha on sageli keeruline, sest see nõuab analüüsi, kaalutlemist, enesekindlust ja vastutust. Ent õige lähenemise ja teadmistega on võimalik saada oskuslikumaks otsustajaks. Oma kogemust jagasid juhtimiskoolitaja ja -konsultant Heiti Pakk ning juhtimispsühholoog ja -koolitaja Mare Pork.
Kui teoorias määravad nii geneetika kui ka kasvukeskkond inimese puhul peaaegu kõike, on siiski Porki sõnul aina enam suurenenud inimeste enesejuhtimise osa, mängides geneetika ja kasvukeskkonna üle. „Otsustusvõime eeldab mõtlemisoskust, sest otsus on mõtlemisprotsessi tulem. Ehk tekib küsimus, mis on tähtsam – kas sündmused, mis inimese elus on toimunud, või see, mida ta nendega suudab edasi ette võtta?”
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
1
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
3
5
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Viimased uudised
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Üritused
Hetkel kuum
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
7 kontrollküsimust: kas käitud ettevõtjana õigesti?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele