10 soovitust virtuaalsete tiimide juhtimiseks
Märtsikuises Helo Tamme globaalses virtuaalkohvikus jagasid oma kogemusi virtuaalsete tiimide juhtimisest Kairi Pauskar (Salv) ja Juho Nurmi (BearingPoint). Ettekannetest ja arutelust koorus välja kümme võtmeteemat.
2020. aasta märtsikuu pani mitmed tööandjad ja loomulikult ka töötajad ootamatusse olukorda, kui peaaegu üleöö tuli töötamine tööandja ruumidest kodukontorisse üle kolida. Taoline üleminek kaugtööle tõi endaga kaasa nii positiivseid muudatusi kui ka uusi väljakutseid. Aja kokkuhoiu ja paindlike töötamise vormide kõrval tõusid esile usalduse loomise, virtuaalsete tiimide haaratuse ja meeskonna moraali teemad, aga ka vaimse tervise ja üksilduse teemad.
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Vaata, kas sinu ettevõte on nimekirjas
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele