Töötahte ja -rütmi reguleerimine ning eraldatus meeskonnast on kaks olulisemat väljakutset kaugtöös. Mida teha, et kaugtöö sujuks ja samas oleks hoitud ka omavaheline hea kontakt tiimiliikmete vahel?
1. Ühine tööpäeva alustamine ja töönädala lõpetamine. Kui kontoris oli kombeks hommikune tööle häälestumise veerandtund, siis võib seda jätkata ka veebis: igaüks saab rääkida, mis on tal täna või nädala jooksul kavas ning milliseid võimalusi ta töö heaks tegemiseks näeb. Samas ei peaks selline ülevaadete tegemine olema liiga sagedane või kohustuslik, parem, kui räägivad need, kes seda soovivad. Samal moel võib teha töönädalast kokkuvõtteid.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.