Koroonakriis on ebamäärasust, segadust ja teadmatust mitmekordistanud ning sunnib sellega harjuma ja kõigele vaatamata ikkagi toime tulema. Füüsiline ja vaimne tervis on vastupidavuse võti. Muutunud oludes aitavad kohaneda avatud suhtlemine ja kindlad reeglid.
Koroonakriisi tingimustes on väiksema palgaga töötajad füüsiliselt enam ohustatud, sest teevad sagedamini tööd väljaspool kodu ja vahetus kontaktis klientidega. Ebavõrdses seisus võivad end tunda näiteks teeninduses, hariduses ja tervishoius töötavad inimesed. Sunnitud eraldatus võimendab kihistumist ja süvendab arvamuste polariseerumist: ebakindlates oludes ja vähese teabevahetuse korral tundub turvalisem hoida kinni harjunud vaatenurgast ja kindlast nägemusest olukorra kohta; seda isegi siis, kui see ilmselgelt ei aita enam kohaneda.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.