Evely Gorobinski: 10 soovitust juhtidelt
Kinnisvarahooldust pakkuv SOL Baltics on praegu olukorras, kus riigi abipaketid ei aita, mistõttu tuleb kriisiga toimetulekuks oma töötajate tööd ümber korraldada, töötasusid vähendada ja koondada. Töö tähendus on aga sootuks muutunud, ütleb ettevõtte personali- ja kvaliteedijuht Evely Gorobinski.
Evely Gorobinski ütleb, et kaugtöö oli SOL-is igapäevane ka enne kriisi. „Siiski tõdesime, et kuigi olime sellega harjunud, siis mitte sellises mastaabis, nagu me hetkel oleme sunnitud seda meie kontoritöötajatega tegema. Otsustasime oma kontorid sulgeda ja kogu töö paari päevaga ümber korraldada nii, et keegi ei peaks kontorisse tulema. See tähendas ka paberivaba töökorralduse loomist, mis oli alguses vast kõige keerulisem. Harjumatu oli ka see, et kui enne tegime kodukontori päevi, siis nüüd räägivad kontoritöötajad, et igatsetakse kontoripäevi. Meie kontorites on alati valitsenud kodune ja soe õhkkond, ma usun, et just sellest tunnevad meie töötajad praegu puudust.ˮ
Seotud lood
„Oleme väga haavatavad, sest sõltume sellest, kuidas läheb meie klientidel. Kui kliendil ei lähe hästi ja tema äri on saanud kannatada, kandub see edasi meie tegevusele. Suured ostuotsused lükatakse edasi või tühistatakse. See on doominoefekt, mis puudutab kõiki.ˮ ütleb Scania Baltikumi personalijuht Inga Keres.
ISS Uus-Meremaa personalijuht Helo Tamme jagas Personaliuudistega, milline olukord riigis ja nende ettevõttes praegu valitseb. Alates 24. märtsist on Uus-Meremaa ohutase viidud 3. tasemele ja alates 26. märtsist juba 4. tasemele.
Relika Rohtoja ütleb, et kõige suurem prioriteet on praegusel ajal töötajate tervise ja heaolu tagamine. „Toiduainetööstusena peame hea seisma, et klientide tellitud tooted jõuaksid õigeks ajaks kauplustesse. Tänu hüppeliselt kasvanud tellimustele, oleme pingutamas, et jõuksime suurenenud mahud ära toota.ˮ
Pipedrive’i personalijuht Leelia Rohumaa jagab seekordses loos oma ettevõtte kogemust sellest, kuidas eriolukorras tegutsetud on. Küll virtuaalselt, aga töötajate omavaheline suhtlus ja info vahetamine tundub olevat parem kui eales varem.
„Tervisekindlustus ei ole enam pelgalt haiguste raviks tehtav kulutus, vaid nutikas investeering töötajate heaolusse ja ettevõtte tootlikkusse. Üha enam tööandjaid mõistab, et tervise edendamine algab ennetusest, mitte siis, kui probleemid juba ilmnevad,“ ütleb Confido Terviselahenduse tootejuht Liis Ader.
Enimloetud
1
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
3
5
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Viimased uudised
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Üritused
Hetkel kuum
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
7 kontrollküsimust: kas käitud ettevõtjana õigesti?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele