• 16.09.19, 08:16
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kaasatud töötajad eeldavad stabiilsust

Kui leiate end keset organisatsioonilist muutust, võivad teie psühholoogilised ressursid – näiteks vastupidavus ja optimism – olla ammendumas. Kui töö juures on tulevik ebaselge, kulutatakse väärtuslikku energiat mitte ainult organisatsiooni, vaid ka isikliku tuleviku pärast muretsemisele.
Kaasatud töötajad eeldavad stabiilsust
  • Foto: Pixabay
Selles kontekstis tasub hoolikalt kaaluda, kas võtta ette riskantne ülesanne või projekt, isegi kui see võiks olla pikemas perspektiivis kasulik teie karjäärile ja organisatsioonile. Sageli tekib selline olukord juhul, kui usk ettevõttesse on tõsiselt kõikuma löönud.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele