Rootsis hulka firmasid külastanud personalijuht Ülle Pind sõnas, et naaberriigi firmades võetakse kultuuri ja väärtusi väga tõsiselt, Eestis kipub see ununema.
Spotify oma töötajatele preemiaid ei maksa, motiveerimiseks kasutatakse muud. Foto: Zuma Press/Scanpix
Näiteks keskendubki Spotify personalijuht firmakultuurile, et millised töötajad seal töötavad. Inimesed valitaksegi tööle väärtuste järgi. Pind sõnas, et Spotify väärtused on näiteks innovatiivsus, siirus, kirglikkus ja mängulisus.
Konkurentsitihedas toidukaubanduse äris on keeruline aeg ning üks tuntumaid ja suuremaid poekette Maxima on asunud jõupositsioonilt vähendama töötajatele makstavat tasu, vältides samal ajal koondamisi.
Ericsson Eesti mentorlusprogrammist välja kasvanud ettevõtte personalijuht Marge Rehepapp nendib, et programm passib nii palgatöötaja juhiks kasvatamiseks kui ka kogenenud juhtidele.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.