Coach’iv juhtimisstiil väikeses ettevõttes

Kuigi naiste juhtimiskarjäär on täis väljakutseid, kinnitavad uuringud, et peamised takistused ei ole seotud ambitsioonide puudumise, vaid ebaõiglusega karjääriredeli alguses, mikroagressioonide ja süsteemsete mustritega. Võrdsete võimaluste loomine on kriitiline nii organisatsioonide kui ka ühiskonna tasakaalukama arengu nimel.

Tõeliselt edukas juhtimine algab inimeste väärtustamisest ja nende arengu toetamisest. Psühholoogiline turvalisus, meeskonnavaim ja valmisolek vigadest õppida loovad pinnase, kus nii töötajad kui ka ettevõte saavad kasvada.

Usaldus, avatus ja tugevuste rakendamine – need on eduka meeskonnatöö alustalad. Psühholoogiline turvatunne, tugevuste teadlik rakendamine ja selged eesmärgid loovad keskkonna, kus meeskonnaliikmed saavad oma potentsiaali täielikult realiseerida ja ühiselt tulemusi saavutada.

Iga meeskonnaliige peab olema juhi jaoks partner ja juhi ülesanne on võimaldada partneril anda endast parim, sest just nii tulevadki õnnestumised ja töövõidud. Kuidas leiab juht oma suuna, õpib hoidma fookust ja saab liikuda tulemuslikuma tuleviku suunas, rääkisid koolitajad Aili Nurmeots ja Jaanika Rannula.

Firmakingitused on olulised tööriistad, mis aitavad tugevdada ettevõtte töötajate motivatsiooni, lojaalsust ja üldist töökultuuri. Personalijuhil, kes vastutab töötajate heaolu ja ettevõtte kultuuri kujundamise eest, on tihti otsustav roll nende kingituste valimisel. Sobivate firmakingituste valik on personalijuhi töö üks olulisi tahke, mis aitab edendada nii töötajate rahulolu kui ka ettevõtte väärtuste kandmist.