Täna, 5. märtsil tähistame eestis võrdse palga päeva. Miks just sel kuupäeval ja kuidas personalitöö valdkonna palganumbrid selles valguses paistavad?
- Personali valdkonna palgalõhe sulpsab siia-sinna, kuid palgaköie jämedam ots näib olevat naiste käes. Foto: Pixabay
Eesti Naisuurimuse Teabekeskus selgitab, et võrdse palga päeva tähistatakse igal aastal erineval kuupäeval: see tähendab, et teenimaks meestega sama palju, peaks naised töötama aastas kaks kuud ja viis päeva rohkem. Möödunud aastal tähistasime võrdse palga päeva 23. veebruaril ja See on päev, kui Eestis täitub lisatööpäevade arv, mis tuleb naistel töötada selleks, et teenida välja meeste eelmise aasta sissetulekuga võrdne palk. Jääb üle vaid rõõmustada, et aastal 2016 oli 13. aprill (ja 2015. aastal 21. aprill) see päev, mil naised olid teeninud sama keskmise palga, mille mehed möödunud 2015. aasta 31. detsembriks.
Seotud lood
Värske palgastatistika näitab, millist palka teenisid personali valdkonna töötajad 2023. aasta III kvartalis. Vaatame üle, kui suur on eri ametipositsioonide keskmine palk ja mis suuna on võtnud palgalõhe.
Värske palgastatistika näitab, millist palka teenisid personali valdkonna töötajad 2023. aasta III kvartalis. Vaatame üle, kui suur on eri ametipositsioonide keskmine palk ja mis suuna on võtnud palgalõhe.
Värske palgastatistika näitab, millist palka teenisid personali valdkonna töötajad 2023. aasta I kvartalis. Vaatame üle, kui suur on eri ametipositsioonide keskmine palk ja mis suuna on võtnud palgalõhe.
Vaata üle ka kogu aasta palgauperpallid!
Värske palgastatistika näitab, millist palka teenisid personali valdkonna töötajad 2022. aasta IV kvartalis. Uurime, missuguseid uperpalle on aastaga teinud keskmine palk ja mis suuna on võtnud palgalõhe.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.