Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi räägib veebiseminaril, kuidas muudatusi juhtida ja nendega toime tulla, kui kogu töö toimub distantsilt.
Millised rõõmud ja mured inimestel kerkivad ning kuidas nendega hakkama saada. Kogenud ja pikaajalise kaugtöö tegijana jagab ta ka praktilisi nõuandeid, mis viisil ise produktiivsemalt distantsilt tööd teha ja samas ka edukalt meeskondi juhtida. Seminaril osalejad on oodatud aktiivselt küsimusi esitama, et saada vastused just end puudutavatele teemadele.
Peamised teemad:
- Praegune olukord – mis on muudatuste juhtimisel teisiti?
- Erinevad inimtüübid - nende hirmud, toimetulek ja käitumismustrid
- Kaugtöö ja sotsiaalne eraldatus – mis on uued ja/või asendustegevused
- Kommunikatsioon – kellele, mida, kui palju ja miks?
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.