• 28.01.25, 09:00

Tiimitöö võib õitseda või kiratseda nii kontoris kui kaugtööd tehes

Kaugtöö edu võti peitub usalduses ja läbimõeldud koostöös: põhjendamatud kontoripäevade nõudmised võivad töötajaid hoopis eemaldada meeskonnatunnetusest ja väärtuslikust panusest.
Riina Soggar-Henk tegemas distantstööd matkabussiga ringi rännates.
  • Riina Soggar-Henk tegemas distantstööd matkabussiga ringi rännates.
„Põhjendamatud kontoripäevade nõudmised oleks selge märk usaldamatusest,“ ütleb 13 aastat täiskohaga kaugtööd teinud IT-arenduse ja ärikonsultatsiooniettevõtte FINEST analüütik Riina Soggar-Henk, kelle kogemus näitab, et kaugtöö toimimiseks peavad nii töötaja kui ka tööandja tegema teadlikke pingutusi, et tagada usaldus, efektiivne infovahetus ja meeskonnatunne – sõltumata füüsilisest asukohast.

Seotud lood

Uudised
  • 14.01.25, 09:26
Kontoripäevad, mis päriselt toimivad: hübriidtöö reeglid paika!
Hästi korraldatud hübriidtöö on kasulik nii töötajatele kui ka tööandjatele. Selgete reeglite ja töötajate kaasamisega loote tasakaalu, mis toetab mõlemaid.
Uudised
  • 16.01.25, 12:15
Spotify: meie töötajad pole lapsed ja võivad töötada ükskõik kust
5 soovitust juhile ülitõhusa kaugtöötiimi loomiseks
Rootsi muusikaplatvorm Spotify vastandus üleilmsele kaugtöö vähendamise lainele teatega suures välireklaamis, et nende töötajad suudavad ise otsuseid teha ja võivad töötada ükskõik kust.
Uudised
  • 01.01.25, 09:00
10 tööturutrendi uueks aastaks: väljakutsed ja võimalused personalijuhtidele
Aasta lõpus tehakse uueks prognoose, ka personaliettevõtte Manpower Eesti töötajad panid traditsiooniliselt kirja kümme tööturgu puudutavat ennustust.
Uudised
  • 18.12.24, 09:15
Peidus pinna all: tasakaalu leidmine kaugtöö ja kontorirutiinide vahel
Kaugtöö ja kontorisse naasmise otsused toovad esile paradoksaalse vajaduse nii iseseisvuse kui ka kuuluvustunde järele. Tasakaalu leidmine nende vahel nõuab organisatsioonidelt teadlikku lähenemist, et luua tõhus koostöö ja samas säilitada töötajate rahulolu.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele