• 23.12.24, 10:51

Miks teatud inimesed meile alati päästikuna mõjuvad?

Kas nõustud, et inimesed mõjutavad ja käivitavad üksteist? See, kuidas keegi välja näeb, midagi ütleb või teeb, võib kedagi väga ärritada või hoopis rõõmustada.
Meil kõigil on see üks inimene, kes lihtsalt tõmbab meie niite.
  • Meil kõigil on see üks inimene, kes lihtsalt tõmbab meie niite. Foto: Pexels.com
Soovin selle teema rohkem nähtavale tuua, et inimeste vahel saaks tekkida rohkem mõistmist, mis omakorda viib suurema omavahelise mõistmiseni ja vähendab hinnangute andmist ning eeldamist. Selle teadvustamine annab võimaluse näha inimese käitumise taga rohkem, kui esmapilgul paistab. See annab võimaluse küsida: „Mis on selle inimese elus toimunud, et ta niivõrd tugevalt X teemale reageerib?“

Seotud lood

Uudised
  • 09.12.24, 11:28
Vaidlemine ei pea olema probleem ehk kuidas tulla toime lahkhelidega meeskonnas
Meeskonnatöö on oskus, mida tuleb pidevalt harjutada ja arendada. Meeskonnatöö treener Mats Soomre pakub väärtuslikke nõuandeid, kuidas tulla toime keeruliste olukordade ja lahkhelidega tiimis, eeldusel, et edukas meeskonnatöö sõltub suuresti psühholoogilise turvatunde ja mõistmise loomisest.
Uudised
  • 25.10.24, 10:57
Oletused töökeskkonnas: varjatud komistuskivi, mis õõnestab suhteid ja usaldust
Kas tead, kui palju võivad pealtnäha süütud eeldused töösuhteid pingestada? Psühholoog ja suhtenõustaja Kristi Jõeorg avab, kuidas eelduste asemel küsiva suhtumise kujundamine võib aidata personalijuhtidel edendada avatud dialoogi ja kasvatada usaldust oma meeskonnas.
Uudised
  • 24.10.24, 13:19
Kuidas meeskondades varjatud konflikte ära tunda ja lahendada
Organisatsiooni kontekstis on konflikt olukord, kus esineb vastuolusid, pingeid või vastasseise erinevate isikute, gruppide või osakondade vahel seoses eesmärkide, ressursside, väärtushinnangute, võimu või suhtlusega, defineerib konflikti mõiste meeskonnatöö superviisor ja coach Madis Puhm.
Arvamused
  • 08.11.24, 10:00
Kaija Teemägi: hoolivus ei ole mingi pehmode värk!
Karmi käsuliini tüüpi juhtimisstiil võib end tänapäevalgi lühiajaliselt õigustada, kuid ei ole jätkusuutlik, kirjutab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi.
  • ST
Sisuturundus
  • 29.11.24, 17:36
Kuidas täpse tööajaarvestusega aja- ja rahapõletamist vältida?
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele