Kuidas juhtida oma töötajate loovust?
Meist keegi ei suuda pilduda päevast päeva ja ööpäev läbi maailma kõige loomingulisemad ideid või teha parimaid otsuseid. Kuidas juhina tiimi loovust soodustada, et meeskond tulemuslikumalt koos töötama panna?
Sisuliselt ei ole ühtki tööd, mis teatud määral loovat lähenemist ei eeldaks. Veelgi enam, Maailma Majandusfoorumi hinnangul on loovus selle sajandi olulisemate oskuste nimekirja esimeste seas. Lisaks selgus IBMi uuringust, mis tehti 1500 juhi seas, et tegevjuhtide hinnangul on just eelnimetatu üks olulisemaid märksõnu juhtimises. Julgen väita, et ka tiimitöös – liigselt raamidesse surumata ja sama rada vältivad ideed aitavad leida uuenduslikke lahendusi, soodustavad eksperimenteerimist ja innovatsiooni teket.
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
1
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele