Sügisesse töörütmi tagasi pöördudes on mõttekas üle vaadata mõningad rutiinid, mida ise ja koos tiimiga praktiseerida. Mis aitab stardipakult kiiremini liikuma saada, kui uus hooaeg tuure kogub?
- Õhinaga alustatud 1:1 vestlused kipuvad kalendritest paari korra järel haihtuma, ehkki tegelikult hakkavad regulaarsed kohtumised juhi ja inimese heaks tööle vast alles poole aasta möödudes. Foto: Elisa
Kui meeskond on eelnevatel kuudel toimetanud tavapärasemast kaootilisemas rütmis ja kordamööda puhanud, on paslik taas läbi mõelda tööelu toetavad tegevused. Sügis on aeg, kui tehakse uusi plaane, hinnatakse üle olemasolevad ja seatakse teise poolaasta eesmärgid. Seetõttu vajavad ka rutiinid värskendamist ja mõtestamist nii meeskonnaüleselt kui ka personaalselt juhi ja iga töötaja vahel. Ühisnimetajaks on siin vestlus kui tõhus (juhtimis)tööriist.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.