Üks-ühele vestlused on esimestel katsetustel paljudele värsketeke juhtidele midagi uut ja see on teistmoodi mõtlemiseskkond kui iga-aastased tulemusvestlused. Muuseas, kas teadsid, et 90% juhtidest ei julge ausat tagasisidet anda?
Juhtimis-coach, mentor ja koolitaja Kaire Viil Foto: Heiki Laan
Paraku on nii, et töötajad tunnetavad, kui tagasiside ei ole siiras, lahkuvalt kohtumiselt selgust saamata ja sisse jääb tühi tunne. Sellise organisatsioonikultuuri ja hoiakute juures jäävad üks-ühele-kohtumised pinnapealseks ja päris teemadeni ei jõutagi.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.