Juhid peavad kriisiajal tegema raskeid valikuid, et organisatsioonid jääksid ellu nii lühikeses kui ka pikas plaanis. Juhid, kes lükkavad ebapopulaarseid otsused edasi või väldivad nende tegemist, panevad ohtu töötajate turvatunde.
Tippjuhi ülesanne on viia ellu valusaid otsuseid nagu näiteks koondamised, kulude kärpimine, töötamise reeglite muutmine, uued strateegiad. Keerukad otsused tuleb teha vahel väga kiiresti ja vähese infoga, olles silmitsi ebameeldivate üllatustega ja pettunud töötajatega. Õigete otsuste kõrval on oluline see, kuidas need otsused vormistatakse ja ellu viiakse.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.