Verstoni personalijuht: 2022. aasta märksõna on värbamine

Trendidest ja sündmustest, mis möödunud aastal kõige rohkem nii Eesti ettevõtteid kui ka konkreetselt Nortalit mõjutasid, tõstab Nortal Eesti personalijuht Merje Kärner muu hulgas esile töökorralduse muutunud mudeleid. „Keegi ei tea, milline lahendus päriselt kõige paremini töötab ja aeg näitab, kes saab talendisõjas oma lähenemisega eelise,ˮ ütleb ta vastuses suurele personalijuhtide küsitlusele.

Sandman Grupil (Euronics) on plaanis digitaliseerida aasta-pooleteise jooksul kõik personalitöö protsessid ja seega tuleb personaliosakonnal suur digitaliseerimise aasta, kommenteeris ettevõtte personalijuht Ave Kruusalu oma vastuses suurele personalijuhtide küsitlusele. Mida ta aga 2021. aasta suurimateks katsumusteks ja võitudeks peab?

Pipedrive’i personalijuht Oksana Võsa tõdes Meelis Mandelile Äripäeva raadio hommikuprogrammis Pipedrive’i välisvärbamise kogemusest rääkides, et Eesti on välismaalastele atraktiivne.

See, et läheneda värbamisprotsessis igale potentsiaalsele kandidaadile individuaalselt, kaardistada ja vastata tema vajadustele, saab olema personalijuhtidele keeruline väljakutse. „Tundub, et teooriad hierarhiate, raamide ja süsteemide kohta võib mõneks ajaks unustada, kuna praegune olukord praktikas ei võimalda tööandjal enda positsiooni säilitada,ˮ ütles Vanalinna Ehituse personalijuht Aet Urvast suurele personalijuhtide küsitlusele vastates.

Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.