Lasteaia töökultuur on suur eeskuju nii mõnelegi ettevõttele

Selleks, et töötajaid hoida ja motiveerida, on McDonald’sis välja arendatud iga-aastased motivatsioonikalendrid, mille tegevuste seast leiab näiteks igakuised väikesed üllatused, aga ka suured tiimiüritused, rääkis intervjuus McDonald’si restoranide tegevjuht Vladimir Janevski. Ettevõte pälvis äsja peresõbraliku tööandja hõbetaseme, seega uurisime, mis restoraniäris hästi tehakse.

„Värbamise juures ei ole meile oluline ainult tulemuse saavutamine, vaid ka teekond, et tulemuseni jõuda,ˮ ütleb Baltic Agro personalijuht Katrin Tur. Protsess ise on läbipaistev ja samas nii põhjalik, et sobivate kandidaatide arv on garanteeritud. Baltic Agro pälvis tänavu peresõbraliku tööandja märgise hõbetaseme ja sestap jagas Tur ka ettevõtte sisseelamisprotsessi ja väärtuspakkumise nüansse ning seda, mis eesmärgid programmis püstitati.

Lindström pälvis tänavu peresõbraliku tööandja lõppmärgise hõbetaseme. Ettevõtte personalipartner Krista Vihul tõdeb muu hulgas, et värbamine on muutunud aina raskemaks ja ajamahukamaks, sest klassikalised värbamisviisid enam ei tööta. „Värbaja oskused peavad muutuma spetsiifilisemaks,ˮ märgib Vihul. Kui uusi töötajaid on raske leida, siis kuidas ettevõte olemasolevaid motiveerib ja hoiab?

Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.