Kuidas pärast eriolukorra lõppu puhkusetasu arvestada?
COVID-19 viiruse levik ja sellega seoses kehtinud eriolukord mõjutas oluliselt ka töösuhteid. Nii on paljudel tööandjatel tulnud mõelda, kuidas kulusid optimeerida, sh kaaluda töötajate koondamist, nende töötasu vähendamist või töötasu maksmist ka ajal, kui töötajatele tööd pole pakkuda. Samuti on töötajad sõlminud kokkuleppeid puhkuse kasutamiseks ajal, mil seda oleks muul juhul kasutatud mõnel teisel perioodil aastas.
Suvepuhkuste perioodi algul on paljudel tööandjatel küsimus, kuidas peaks töötajatele maksma põhipuhkuse puhkusetasu ning kui palju puhkusepäevi tuleks töötajatele üldse võimaldada. Asjast kirjutavad lähemalt Eversheds Sutherland Ots & Co spetsialistid.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.