Coopi personalijuht Kerstin Jaani: keegi ei kujutanud kunagi ette, kui hea kohanemisvõimega olema peab

Salvesti personalijuht Alice Ellamik ütleb, et nemad on eriolukorra tõttu mitmetest teistest sektoritest veidi erinevas situatsioonis, kuna tööd tehakse täismahus. „Pigem on meie tootmine hetkel isegi rohkem pingutamas kui tavaolukorras, kuna märtsi keskel suurenes toodete müük hüppeliselt.ˮ

Milline praktika on praeguses eriolukorras kasutusel tekstiiliettevõttes Protex? Näiteks pandi tootmistöötajate jaoks infotahvlitele üles tänukiri, milles ettevõtte juhtkond tänab kõiki töötajaid nende tubli töö ja panuse eest. „Praegu on töötajate jaoks väga oluline teada ka seda, et ettevõttes tööd veel jätkub,ˮ kommenteerib ettevõtte personalijuht Kai Põldvee-Mürk.

Oluline praeguse eriolukorraga seotud teema puudutab ka seekordset „Töö ja palgaˮ saadet. Räägime praegusest kriisist lähemalt – kuidas tunnetab olukorda Töötukassa, kuidas Coop ja kuidas selle kriisi käigus loodud ettevõte Share Force One, kes pakub ettevõtetele tasuta tööjõu jagamise platvormi. Räägime ettevõtete töökorraldusest ja sellest, kuidas saavad nii Töötukassa kui ka Share Force One ettevõtjatele abiks olla.

Grant Thornton Balticu personalijuht Marge Litvinova ütleb, et kuna viirus on toonud kaasa majanduskriisi, siis on see nende töötajate seas palju ebakindlust tekitanud – milline saab olema nende tulevik, kas töökoht on olemas ka mõne kuu pärast jne. „Meie pole veel pidanud erinevaid meetmeid kasutusele võtma, kuid seda on pidanud tegema mitmed meie kliendid ja näeme seda valu kõrvalt,ˮ kommenteerib Litvinova.

Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.