• 29.07.19, 07:34
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa

Jätkame maikuu Personali Praktikus alustatud tulemusjuhtimise uuringu tutvustamist.
Strateegial põhinev tulemusjuhtimine, 2. osa
Uuringu käigus kogutud andmete analüüsimisel ilmnes, et pea 50% osalenud ettevõtetest ei plaani lähiaastatel tulemusjuhtimisega seotud tarkvara kasutusele võtta. Vaid väga väike osa (22%) väike- ja keskmistest ettevõtetest (VKE) kasutab vastavat tarkvara teadlikult ja järjepidevalt. Olulise seosena on näha, et praktikates, mida rakendatakse järjepidevalt, on tarkvara kasutamise osakaal suurem kui neis, mida rakendatakse osaliselt.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele