Kuidas arendada ettevõtet ja viia ellu muudatusi
Kuidas arendada ettevõtet ja viia ellu muudatusi
2020. aastal on olnud palju ootamatutuid muutusi, koroonaviirus sunnib meid uues olukorras kiirelt kohanema.
Kuidas ettevõttes kätt pulsil hoida ja protsessidesse nii sekkuda, et kohanemine oleks tulemuslik ja kogu kollektiivi kaasav, annavad nõu juhtide ja organisatsioonide arengumentor Elar Kilumets, Palgainfo Agentuuri juht Kadri Seeder ja Talentor Estonia personaliotsingu konsultant Külli Gutmann.
Seeder toob välja selle, et juhtidele on ilmselt praegu paras väljakutse ka see, kuidas töötajatega rääkida, kui ei tea, mida inimestele öelda või mida neilt üldse küsida. „Segased ajad teevad suhtlemise keerukamaks ja kindlasti ka emotsionaalsemaks, millega ei olda ettevõtetes väga harjutud tegelema. Inimestel on emotsioonid ja tunded, aga me ajame siin äriasja – kuhu need tunded mahuvad?”
„Tunded jätke koju,” lisab Killumets.
„Teabevara tundi” juhib Äripäeva teabevara vanemtoimetaja Heidi Saar.
Kuula saadet siit:
Seotud lood
Milline olukord on tööturul täna ja mida saabuv mess mõlemale poolele pakkuda saab, sellest räägivad sisuturundussaates lähemalt töötukassa nõukogu juht ja Baltic Restaurants Estonia tegevjuht Aaro Lode ning töötukassa teenusejuht Livia Laas.
Enimloetud
2
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
3
Viimased uudised
“Firmajuht ostku osa töömahust väljast sisse, kui juurutab uut tehnologiat, nii väheneb vastutöötamine.”
Üritused
Hetkel kuum
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele