Viimase paari kuu jooksul ehk kevadel ja suvel 2021 kaasasime Eesti personalitöötajate kogukondades inimesi osalema kaugtööga seotud aruteludes. Vajaduse aruteluks andis ikka seesama koroonapandeemia – kaugtöö globaalne eestvedaja, mis enamiku meist 2020. aasta märtsis kodukontoritesse tööle saatis.
- Vasakul Helo Tamme, Eesti personalijuhtide grupi looja ja eestvedaja LinkedInis; paremal Maarit Vabrit-Raadla, Personalijuhi grupi looja ja eestvedaja Facebookis
Kui esimeste kuude jooksul saime eriolukorda silmas pidades osa seaduse nõuete puhul olla paindlikud, siis pikaajalises vaates nii jätkata ei saa. Ega ole see ka mõistlik. Seetõttu vajame uuendusi, mis vastaksid tegelikele praeguse töökorralduse vajadustele ja arvestaks tulevikusuundi.
Seotud lood
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.