• 15.08.24, 10:03

Orkla: lihtsalt tule, nagu oled! Oluline on pädevus ja võime organisatsiooni panustada

Toidutööstusfirmas Orkla järgitakse mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse põhimõtteid nii värvates, töötajate vajadusi katvat hüvede paketti luues kui ka järjekordset heategevusobjekti valides. Kõigil nendel tegevustel on ka oma mõõdikud ja analüüs.
Orkla meeskonnaüritus
  • Orkla meeskonnaüritus Foto: Orkla Eesti
Orkla on üks 60 ettevõtest, keda tunnustati mitmekesise tööandja märgisega “Austame erinevusi”.

Seotud lood

Uudised
  • 06.08.24, 09:00
Naisi üle 60%, palk võrdne, pereväärtused paigas – nii toimib mitmekesisus Philip Morrises!
Õnnelike vanemate programm pakub Philip Morrise töötajaile võimaluse veeta lapsega koos kõige väärtuslikumat esmast kooskasvamise aega. Tark töökultuur ja paindlikkus toetavad ekstra ka vanemapuhkuselt naasjat.
Uudised
  • 25.06.24, 10:00
Kogemus: julgustame juhte juba värbamisprotsessis erineva taustaga töötajaid valima
60 ettevõtet tunnustati mitmekesise tööandja märgisega “Austame erinevusi”. ERGO Baltikum oli üks neist.
Koos kasvamine tähendab ERGO Baltikumi jaoks töötajate teadlikkuse tõstmist: mitmekesisuse teema avamist ja töötajateni viimist. Kuidas seda tehti ja mis tõi ettevõttele mitmekesise tööandja märgise?
Uudised
  • 19.06.24, 09:00
Bolti võrdõiguslikkuse juht: eesmärk on tagada võrdse töö eest võrdne palk
60 ettevõtet tunnustati mitmekesise tööandja märgisega “Austame erinevusi”. Bolt oli üks neist.
“Boltil on Eestis rohkem välismaalastest töötajaid kui eestlasi ja globaalselt palgates on olnud suur rõhk värbamisprotsessi võimalikult õiglaseks kujundamisel,” jagab oma kogemusi Bolti mitmekesisuse ja võrdõiguslikkuse juht Mare Heinluht.
Uudised
  • 30.05.24, 09:12
Tunnustati organisatsioone, kes austavad erinevusi
Eile, 29. mail, tunnustati 60 Eestis tegutsevat ettevõtet, avaliku sektori organisatsiooni ja vabaühendust mitmekesise tööandja märgisega “Austame erinevusi”.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Viimased uudised

Uudised
  • 31.03.25, 16:20
Kui struktuur kaob, aga juhtimist ei tule ehk miks lame organisatsioon võib valusalt langeda
  • ST
Sisuturundus
  • 31.03.25, 12:00
Virtuaalne töö- ja karjäärimess pakub võimalusi nii tööotsijale kui karjääripööret plaanijale
Uudised
  • 31.03.25, 09:48
Kas tööandja saab puhkuseleminekut keelata? Mitte alati!
Pane tähele: täna on puhkuste ajakava esitamise tähtaeg!
Uudised
  • 31.03.25, 09:00
Targalt, mitte tormates: värbamisnipid, mis praegusel ajal loevad
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Arvamused
  • 28.03.25, 19:20
Irene Annus: palgateadlikkus on puuduolev lüli hariduses ja tööturul
Kui palgateadlikkus on üks tööelu nõrgemaid lülisid, on ehk aeg see lüli ise tugevamaks muuta!
Saated
  • 28.03.25, 16:00
AI automatiseerib töölõike, mitte töökohti
Arvamused
  • 28.03.25, 15:25
Tööandjad otsivad inimesi valest kohast ehk kes on tööturu alakasutatud ressurss
Personaliplaanides on auk – ja see on halli värvi.
Uudised
  • 28.03.25, 13:31
Hea klienditeenindaja olgu sõbralik nagu koer, kannatlik nagu krokodill ja minema vooluga kaasa nagu saarmas
Hea teeninduse kuu raames jagavad oma mõtteid ja kogemusi heast teenindusest Prisma ja Tallinna Sadama töötajad ja esindajad.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele