• 19.10.23, 08:00

Üks patt nädalas, mida peaksid vältima ...

Kui küsida juhtide käest, kas sa soovid, et sinu inimesed mõtleks kaasa, oleks oma tööst innustunud ja sooviksid panustada, noogutavad kõik juhid. Kui uurida edasi, mida selleks juhina tehakse, et inimesed sooviksid kaasa mõelda, oleksid innustunud ja motiveeritud, võib oodata erinevaid vastuseid.
Üks patt nädalas, mida peaksid vältima ...
  • Foto: Pexels
Vastatakse näiteks, et olen olemas kui vaja, sean eesmärke, kuulan jne. Kõik need on olulised ja vajalikud asjad, kuid osa juhte ei ole endale sügavalt teadvustanud, et ÜKS TÄHENDUSLIK VESTLUS NÄDALAS ARENDAB TULEMUSLIKKE SUHTEID ROHKEM KUI ÜKSI TEINE JUHTIMISTEGEVUS. Olulised märksõnad on regulaarsus ja tähenduslikkus.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele