Kuidas kasvatada usaldust meeskonnas?
On tõusev trend või lausa uus normaalsus, et töö toimub suuresti virtuaalselt ja meeskonnaliikmed istuvad eri paikades. Tihti moodustatakse meeskonnad projektipõhiselt vaid lühikeseks ajaks, et kindlat ülesannet täita. Muutunud töö tegemise viisid seavad aga nii juhile kui ka kogu meeskonnale suured ootused oma tiim hästi tööle saada.
Et meeskond saaks eesmärgipäraselt ja tulemuslikult toimida, on vaja usaldust, kusjuures usalduse loomine ei ole ainult juhi ülesanne, vaid usaldusliku õhkkonna eest vastutab kogu meeskond.
Seotud lood
„Tervisekindlustus ei ole enam pelgalt haiguste raviks tehtav kulutus, vaid nutikas investeering töötajate heaolusse ja ettevõtte tootlikkusse. Üha enam tööandjaid mõistab, et tervise edendamine algab ennetusest, mitte siis, kui probleemid juba ilmnevad,“ ütleb Confido Terviselahenduse tootejuht Liis Ader.
Enimloetud
2
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
5
7 kontrollküsimust: kas käitud ettevõtjana õigesti?
Viimased uudised
Kui palgateadlikkus on üks tööelu nõrgemaid lülisid, on ehk aeg see lüli ise tugevamaks muuta!
Personaliplaanides on auk – ja see on halli värvi.
Hea teeninduse kuu raames jagavad oma mõtteid ja kogemusi heast teenindusest Prisma ja Tallinna Sadama töötajad ja esindajad.
Üritused
Hetkel kuum
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
Personalijuhi töökuulutuste kõrgeim kuupalk 5360 eurot
Ees ootab eriti konkurentsitihe hooajatööde kevadperiood!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele