Magistritöös uurisin kõrgharidusasutuse näitel, kas paindlik töökorraldus tagab tööga rahulolu, parema töösoorituse ning tunde, et töötajat koheldakse õiglaselt.
- Tallinna Ülikooli personaliosakonna juhataja Eveli Ojamäe Foto: erakogu
Uurisin kõrgharidusasutuse näitel paindliku töökorralduse kasutamise seoseid töötaja tööga rahulolu, töösoorituse ja tajutud organisatsioonilise õiglusega. Uuritavas haridusasutuses on paindlik töökorraldus kasutusel olnud aastaid. Õppe- ja teadustöö läbiviijate jaoks on niisugune töökorraldus tulenenud nende töö iseloomust, kuid paljud tugitöötajad ei ole sellest samamoodi osa saanud. Seetõttu uurisin ka töötajate hoiakuid paindliku töökorralduse suhtes, paindliku töökorralduse kasutamise võimaluste tajumist ja olulisemaid põhjuseid paindliku töökorralduse kasutamiseks.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.