• ST
  • 04.11.24, 14:49

Mida tuleks teada ESGst, et turul püsida?

ESG juhtimine on vajalik nii suurettevõtetele kui ka väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele. ESG eesmärke, strateegiaid, arengut ja raporteid küsivad partnerid, kliendid, pangad ja regulaatorid. Kuidas ESG abil oma riske ja võimalusi leida?
Veebiseminari “Kuidas ESG abil tuvastada oma riske ja võimalusi?” viib läbi ESG ekspert ja Sustinere kaasasutaja Marko Siller.
  • Veebiseminari “Kuidas ESG abil tuvastada oma riske ja võimalusi?” viib läbi ESG ekspert ja Sustinere kaasasutaja Marko Siller. Foto: Äripäev
ESG kujuneb lähiaastatel normaalseks äriosaks. Euroopa Liidu aruandluskohustus laieneb järgmisel paaril aastal sadadele Eesti suurettevõtetele. Väiksemad firmad peavad aga tarneahela lülidena üha rohkematele oma ESG tegevuste ja eesmärkide kohta aru andma. Selleks, et püsida konkurentsis, hoida ja saada juurde kliente ja partnereid, tuleb ESG tegevusi ettevõttes juurutada juba täna.
Neile, kes tunnevad, et kätte on jõudnud aeg end ESG teemadega kurssi viia, korraldame 22. novembril veebiseminari.
Veebiseminar “Kuidas ESG abil tuvastada oma riske ja võimalusi?” annab teadmised ja praktilised tööriistad oma ettevõtte ESG juhtimiseks. Seminar on suunatud eelkõige ettevõtte otsustajatele (tegevjuht, finantsjuht, ostujuht, kvaliteedijuht, riskijuht, tootejuht, personalijuht jt).
Seminari eesmärk on selgitada, miks on ESG loodud ja millest see koosneb, ning anda üldised suunised, kuidas oma ettevõttes ESGd juurutada.
Juttu tuleb ettevõtte kliimamõju hindamisest, sotsiaalse mõju juhtimisest ja vastutustundlikust juhtimispraktikast. Samuti selgitame, mis on kestlikkusaruandlus ja kellele see kohaldub.
Veebiseminari viib läbi ESG ekspert ja Sustinere kaasasutaja Marko Siller.
Kui tunned, et vajad lünkade täitmist või tead oma ettevõttes võtmeisikuid, kes teemas veel piisavalt ei orienteeru, registreeri end veebiseminarile SIIN.
Veebiseminar toimub 22. novembril kell 11.00-12.30 Zoomis. Veebiseminar on järelvaadatav kõigile registreerunutele 2 nädala jooksul peale toimumist.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Viimased uudised

Uudised
  • 31.03.25, 16:20
Kui struktuur kaob, aga juhtimist ei tule ehk miks lame organisatsioon võib valusalt langeda
  • ST
Sisuturundus
  • 31.03.25, 12:00
Virtuaalne töö- ja karjäärimess pakub võimalusi nii tööotsijale kui karjääripööret plaanijale
Uudised
  • 31.03.25, 09:48
Kas tööandja saab puhkuseleminekut keelata? Mitte alati!
Pane tähele: täna on puhkuste ajakava esitamise tähtaeg!
Uudised
  • 31.03.25, 09:00
Targalt, mitte tormates: värbamisnipid, mis praegusel ajal loevad
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Arvamused
  • 28.03.25, 19:20
Irene Annus: palgateadlikkus on puuduolev lüli hariduses ja tööturul
Kui palgateadlikkus on üks tööelu nõrgemaid lülisid, on ehk aeg see lüli ise tugevamaks muuta!
Saated
  • 28.03.25, 16:00
AI automatiseerib töölõike, mitte töökohti
Arvamused
  • 28.03.25, 15:25
Tööandjad otsivad inimesi valest kohast ehk kes on tööturu alakasutatud ressurss
Personaliplaanides on auk – ja see on halli värvi.
Uudised
  • 28.03.25, 13:31
Hea klienditeenindaja olgu sõbralik nagu koer, kannatlik nagu krokodill ja minema vooluga kaasa nagu saarmas
Hea teeninduse kuu raames jagavad oma mõtteid ja kogemusi heast teenindusest Prisma ja Tallinna Sadama töötajad ja esindajad.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele