Koolitaja Allan Kaljakin jagab nõuandeid, kuidas edendada meeskonnaliikmete omavahelist suhtlemist ja koostööd, et panna hajusmeeskond kõige paremal viisil tööle.

- Allan Kaljakin – coach, superviisor, meeskondade koolitaja ja psühhodraama rakendaja.
Hajusale meeskonnale on iseloomulik, et selle liikmed töötavad üksteisest füüsiliselt eraldi, kas kõik kodukontoritest või hübriidtöö korral kombineerituna kontoriruumides kohapeal töötamisega. Alguses harjumatuna tundunud hajusana töötamise viisist on aja möödudes saanud uus tööelu reaalsus, mida kinnitab see, et paljud kaugtööle suunatud meeskonnad jätkavad vähemal või suuremal määral virtuaalsena tegutsemist ka perioodil, kui selleks epidemioloogilist põhjust otseselt ei ole.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„Tervisekindlustus ei ole enam pelgalt haiguste raviks tehtav kulutus, vaid nutikas investeering töötajate heaolusse ja ettevõtte tootlikkusse. Üha enam tööandjaid mõistab, et tervise edendamine algab ennetusest, mitte siis, kui probleemid juba ilmnevad,“ ütleb Confido Terviselahenduse tootejuht Liis Ader.