Kuidas toetab meeskonna-coaching muudatuste juhtimist?
Sõnad „muutus“ ja „muudatuste juhtimine“ mõjuvad inimestele erinevalt. Ühel lähevad silmad särama, sest saab millegi uuega alustada, teisel tekib suur hirm ja ebakindlus.
Meeskonnas kerkivad esile keerulised küsimused: miks meile seda vaja on; kuidas see mõjutab meie tulemuslikkust ja palka; kas see muudatus ikka tagab, et töökoht jääb alles; mis minust saab; kas me saame hakkama. Jäädakse kinni olemasolevasse rutiini ja soovitakse jätkata juba tuttavate ning turvaliste tegevustega.
Seotud lood
„Tervisekindlustus ei ole enam pelgalt haiguste raviks tehtav kulutus, vaid nutikas investeering töötajate heaolusse ja ettevõtte tootlikkusse. Üha enam tööandjaid mõistab, et tervise edendamine algab ennetusest, mitte siis, kui probleemid juba ilmnevad,“ ütleb Confido Terviselahenduse tootejuht Liis Ader.
Enimloetud
4
5
Hea teeninduse kuu raames jagavad oma mõtteid ja kogemusi heast teenindusest Prisma ja Tallinna Sadama töötajad ja esindajad.
6
Personaliplaanides on auk – ja see on halli värvi.
Viimased uudised
Kui palgateadlikkus on üks tööelu nõrgemaid lülisid, on ehk aeg see lüli ise tugevamaks muuta!
Personaliplaanides on auk – ja see on halli värvi.
Hea teeninduse kuu raames jagavad oma mõtteid ja kogemusi heast teenindusest Prisma ja Tallinna Sadama töötajad ja esindajad.
Üritused
Hetkel kuum
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
Ees ootab eriti konkurentsitihe hooajatööde kevadperiood!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele