Eesti Raudtee personalijuht: vaktsineeritud töötajad saavad töölt ühe vaba päeva

Maxima personalijuht Lea Kimber arvab, et praegusel keerulisel ajal on personalijuhil oluline roll töötajate tervise eest kõnelejana ja seda eeskätt vaktsineerimise puhul. „See on koht, kus koroonaleviku tõkestamiseks saavad personalijuhid suure panuse anda.ˮ Milliste väljakutsetega ettevõte aga silmitsi seisab ja milliseid häid praktikaid on rakendatud?

Personalijuhid peaksid lauale tooma kõik töötajate tööheaolu ja töötajate tervise hoidmist puudutavad teemad koos võimalike lahendustega nii organisatsiooni kui ka erialaliitude tasandil, ütleb Swedbanki personalijuht Ülle Matt. Seda on tarvis selleks, et aidata ka ise tööandjatena tervikuna kaasa olukorra normaliseerumisele riigis.

Coopi personalidirektor Kerstin Jaani tõdeb, et eesliinitöötajatena tuntakse Coopis kõige suuremat puudust vaktsiinist ja riigi toetusest. Kasutusele on võetud hulganisti meetmeid, aga mure on väikekauplused ja logistikatöötajad, kes tagavad kaupluste varustatuse.

Praegused õigusaktid ei lahenda paljusid kaugtööga seotud küsimusi. Tõenäoliselt on kaugtöö lähitulevikus aga jätkuvalt väga populaarne töövorm sõltumata sellest, kas parasjagu on pandeemia või mitte, ütleb Pipedrive’i globaalne personalijuht Leelia Rohumaa, kes räägib muu hulgas, millised suured kultuurilised muudatused on Pipedrive’is toimunud.

Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?