Igaüks meist on ilmselt korra või paar enda töö kõrvalt ka puhkusel olevat kolleegi asendanud. Kuidas suurenenud töökoormusega toime tulla ja nutikalt aega planeerida? Kogemusi jagavad Elisa personalikonsultandid Kerttu Krimann ja Keishy Margus.
Töökollektiivi puhkuste ajal leiame end tihti fakti ees, et tuleb ära teha nii enda töö kui ka asendada veel üht või mitut töökaaslast. Lisandub ka aegumatu arutelu, kes millal puhata saab. „Korraldasime sel suvel oma kolmeliikmelises tiimis puhkused veidi teistmoodi, sest meie arvates peaks igaüks saama oma aega vabamalt planeerida. Seega, kui näiteks eelmistel aastatel puhkasime ühekaupa, siis nüüd sai samal ajal puhkusele minna kaks tiimikaaslast. Nii viibis korraga tööl üks inimene, kes vastutas kogu meeskonna ülesannete eest. See andis võimaluse üksteise soovidega paindlikumalt arvestada,” kirjeldab personalikonsultant Krimann.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.