• 02.06.20, 08:53

Märgid, et meeskonna vastupidavus hakkab langema

Suuremate muutuste ajal on üheks inimeste toimetuleku mehhanismiks n-ö kogunenud reservenergia kasutamine. Läheme üle varuakudele. See töötab hästi lühiajalise väljakutse korral. Kui aga väljakutsuv periood kestab nädalaid või kuid, hakkab ka varuenergia vaikselt vähenema ning toimetulek muutub üha raskemaks. Läheneb krooniline stress ja töövõime langus, kirjutab kogenud tööstusjuht ja koolitaja Kristjan Rotenberg.
Kogenud tööstusjuht ja koolitaja Kristjan Rotenberg
  • Kogenud tööstusjuht ja koolitaja Kristjan Rotenberg Foto: Urmas Kamdron
Seda protsessi õigel ajal teadvustades, on aga võimalik suurem kahju ära hoida. Kuidas märgata selliseid muutusi meeskonnas?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele