Tööturu olukord rahuneb

Heal tasemel tippspetsialistide leidmine muutub üha raskemaks ning nii on töötajakeskne tööjõuturul sunnitud kohanema just ettevõtja, kes peab täna värbama ka juba homseks, nenditi Äripäeva raadio saates „Kasvukursil“.

Personaliuudised.ee korraldataval 2020. aasta personalitöö aastakonverentsil arutasid vestlusringis Maxima personalijuht Lea Kimber, Swedbanki personalidirektor Ülle Matt, HKScani personalidirektor Relika Rohtoja ning Vanalinna Ehituse personalijuht Aet Urvast, mida teha, et tööjõukriisis ellu jääda. Tööjõukriisi vestlusringi juhtis Sirli Spelman, IceFire personalijuht.

„Sourcing” ehk kandidaatide aktiivne otsimine erinevate kanalite kaudu on tänapäevasel värbamismaastikul hädavajalik ja igapäevane töövahend sobivate töötajate leidmiseks. Kui varem tähendas värbamine töökuulutuse ülespanemist, laekunud avalduste läbivaatamist, sobivate kandidaatidega intervjuude kokkuleppimist ja selle pinnalt töötaja palkamist, siis olukorras, kus töötajaskond on vähenenud ning ettevõtete vajadused kasvanud, sellisest lähenemisest tihti ei piisa.

44% töötajatest jälgib tööpakkumisi või on aktiivselt otsimas uut töökohta, lisaks on tööpakkumistele veel avatud 38% töötajatest, selgub CVKeskus.ee ja Palgainfo Agentuuri suurest tööturu-uuringust, milles osales üle 10 000 töötaja ja tööotsija. Vähem kui viiendik (18%) Eesti töötajatest ei otsi ise aktiivselt tööd ega ole ka tööpakkumistele avatud.

Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.