• 30.01.20, 10:05
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

7 sammu muudatuste elluviimiseks

Kui tihti olete puutunud kokku uue ettepaneku, muudatuse või idee pakkumisel selliste vastustega nagu „Eiˮ, „Miks meil seda on vaja?ˮ, „Aga vanaviisi toimib ju ka hästiˮ, „Niikuinii ei muutu sellest midagiˮ, „Me oleme juba midagi sellist proovinudˮ?
UpWise Coaching'u coach ja koolitaja Jaanika Rannula.
  • UpWise Coaching'u coach ja koolitaja Jaanika Rannula.
Uuel aastal tehakse ikka algust uute põnevate projektide ja muudatustega, mida soovitakse ellu viia. Tihtipeale on aga märtsiks hoog raugenud ja takistustele alla andes loobutakse, ei nähta selles enam kasutegureid või minnakse tagasi tavapärasesse rutiini. Muudatuste elluviimiseks on vaja järjepidevust ja eelkõige meeskonna valmisolekut, kaasatust ning panustamist.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele