• 11.04.19, 15:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Mitmekesine tiim on parem kui kesine

Mitmekesisuse juhtimine (ingl diversity management) on nii Euroopas kui ka Eestis üha päevakajalisem teema ettevõtetele, kes soovivad konkurentsis püsida ja meelitada ligi nii talente erinevatest inimgruppidest.
Mitmekesine tiim on parem kui kesine
  • Foto: Pixabay
Näiteks oli BMW üks esimesi Euroopa suurettevõtteid, kus hakati kindla süsteemi järgi tegelema mitmekesisuse teadliku juhtimisega. Peamiselt motiveeris neid alustama paratamatus – Euroopa elanikkond vananeb. Juba mõne aasta pärast on BMW tehastes enimesindatud töötajate vanuserühm viiekümnendates mehed ja naised, arvukuselt järgmine aga suisa kuuekümnendates töötajad.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele