• 02.08.24, 09:01

Pille Parind-Nisula: vaiksed lahkujad on märk kehvast juhtimisest

Motivatsioonita töötajad võivad tähendada ettevõttele kolmandiku võrra väiksemat tulu. Olukorra parandamiseks on tehnoloogiasse investeerimisest tähtsamgi tõsta juhtimiskvaliteeti, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck kasvu- ja müügijuht Pille Parind-Nisula.
“Yale’i ülikooli teadlased viisid üliõpilastega läbi uuringu, mis keskendus motivatsioonile ja meeskonnatöö dünaamikale. Teadlased leidsid, et üks mittepühendunud tiimiliige mõjutab kogu meeskonna tulemuslikkust olulisel määral – tulemus oli 40% nõrgem kui tiimides, kus kõik üliõpilased olid motiveeritud,” kirjutab Pille Parind-Nisula.
  • “Yale’i ülikooli teadlased viisid üliõpilastega läbi uuringu, mis keskendus motivatsioonile ja meeskonnatöö dünaamikale. Teadlased leidsid, et üks mittepühendunud tiimiliige mõjutab kogu meeskonna tulemuslikkust olulisel määral – tulemus oli 40% nõrgem kui tiimides, kus kõik üliõpilased olid motiveeritud,” kirjutab Pille Parind-Nisula. Foto: Erakogu
Juba üksainus mittepühendunud inimene tiimis võib vähendada tulemuslikkust 40%. Niinimetatud vaiksed lahkujad (quiet quitters) ja keskpärased sooritajad on juhtimiskvaliteedi puudujääk.
Kas ehk peaksime Netflixi juhtimispraktika kombel igal aastal hindama oma meeskonnaliikmete tegelikku panust?
Töökus ilma tulemuseta

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele