Töötukassa lõi oma juhtidele õppimist toetava programmi
Arenguprogrammi koostamine algas juhi kompetentside kaardistamisest ja kompetentsimudeli loomisest. Programmi alustalad on baasoskuste ja mentoriõpe ning talendiprogramm.
Eesti Töötukassas on suur hulk juhte, kellel on pikk organisatsioonis töötamise kogemus ja kelle juhtimistegevuse juurde on alati käinud töötajate arengu-, koolitus- ja supervisiooni vajaduste nägemine ning lahenduste leidmine. Märgid juhtide läbimõeldud arendamise vajadusest hakkasid tekkima just seetõttu, et juhi prioriteet olid sageli tema töötajaid, aga mitte tema ise. 2017. aastal astusime esimesed sammud organisatsiooniüleste tegevustega ning meie koostööpartneriks sai Fontes. Juhtide arenguprogrammi alguspunktiks oli juhi töö kriitiliste kompetentside kaardistamine ning kompetentsimudeli loomine.
Seotud lood
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.
Enimloetud
1
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
6
Lisaks veel paar näpunäidet
Viimased uudised
Lisaks veel paar näpunäidet
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele