• 10.07.20, 10:00

Muutunud karjäärimudel: „Kui tahad saada kingavabriku direktoriks, ei pea alustama tallavalmistajana”

„Ühiskond on meid toitvad tööd muutnud põlastusväärseks ja madalaks, kuid tuleb iseendas murda psühholoogiline barjäär ja minna lihtsale tööle, et ära elada,” sõnab kolmekordse kõrgharidusega väikeettevõtja Riina Luik (58), kes töötab ajutiselt klienditeenindajana.
Muutunud karjäärimudel: „Kui tahad saada kingavabriku direktoriks, ei pea alustama tallavalmistajana”
  • Foto: Unsplash
Eriolukord tähendas, et üleöö kadus reisikorraldajast ettevõtjal Riina Luigel töö ja teenistus, kuid tekkisid ära jäänud reiside tõttu klientidele raha tagasimaksmise kohustused. Kuna väike reisifirma, mille Riina oli loonud soovist teha tööd, mis tõesti meeldib, polnud piisavalt kasumlik, töötas naine ujumistreenerina ehk käis lisaks palgatööl. Ent ka ujulad suleti ja treeningud lõpetati.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele