Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Mõtteviis kujundab hoiakuid, need omakorda aga töötulemust
Suurele osale meist ei tule üllatusena teadmine, et mõttemaailmast oleneb meie elukvaliteet. Romet Nael on mees, kes tabas juba 1990. aastate keskpaigas ära lihtsa tõe: kui meeskonnas on n-ö vale mõtteviisiga inimesi, ei ole suurt tulemust loota.
Tõepoolest, mõtteviis on määravaim – nii töös kui ka inimsuhetes. See on teoreetiline baasteadmine, eduka elu eeldus, mida juhtimisteoreetikud ja psühholoogid nii mujal maailmas kui ka Eestis on vähemalt paarkümmend aastat püüdnud meile selgeks teha.
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.