• 05.03.18, 14:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Töökiusu ennetav personalipoliitika – mis see on ja kuidas seda rakendada

Kuidas ennetada töökiusu? Erinevustega arvestav ja tööheaolu toetav personalipoliitika, töökiusu võimalikest ilmingutest ja juhtumitest teavitamine ning koolitus nendega toimetulekuks aitavad töökiusu riski vähendada. CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) soovitab selleks järgmist.
Tööpsühholoog ja superviisor Taimi Elenurm
  • Tööpsühholoog ja superviisor Taimi Elenurm Foto: Raul Mee
Leppige nii meeskonnas kui ka organisatsioonis kokku töökiusu ennetava personalipoliitika põhimõtted. Nendest rääkimine aitab parandada teadlikkust sellest, mida keegi võib tajuda kiusuna ja mis seda kindlasti pole.Teavitada tuleb ka küberkiusamisest, seepärast esitage näiteid ahistamisest, kiusamisest ja ähvardamisest sotsiaalmeedias ja sisevõrgu kaudu ning arutage läbi olukorrad, mida keegi on töökiusuna tajunud.Selgitage kiusamise kahjulikke mõjusid ja seda, miks see pole lubatud.Selgitage kiusamise õiguslikke tagajärgi ja kirjeldage kulusid, mis sellega võivad kaasneda.Kirjeldage, kuidas on võimalik abi saada ja kaebusi esitada. Kavandage ja leppige kokku toimingud (kaebuste esitamise ja menetlemise kord, selle seotus diskrimineerimise vähendamise ja ebavõrdse kohtlemise poliitikaga vms) ning kanalid (usaldusisik, mentor, töökeskkonnavoliniku jututunnid vms).Käsitlege kaebusi kiiresti, suhtuge neisse tõsiselt ja säilitage konfidentsiaalsus ning hoiduge osaliste ohvristamisest.Selgitage kõigi juhtide vastutust töökiusu ennetamisel ja töötajate esindajate rolli selles.Rõhutage, et iga töötaja vastutab oma käitumise eest.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 29.11.24, 17:36
Kuidas täpse tööajaarvestusega aja- ja rahapõletamist vältida?
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele