Kui sinu alluvuses on töötaja, kes domineerib igas vestlustes ja dikteerib sündmuste kulgu, siis kuidas tagada, et ta ei häiriks kõigi teiste töötamist?
- Sea paika ajaline piirang, kui kaua keegi koosoleku ajal sõna saab, näiteks ütle alustuseks: „Käsitleme seda teemat 15 minutit, iga osaleja saab sõna kõige rohkem viieks minutiks.” Foto: SHRM
Kriuksuvat ratast hooldatakse ja õlitatakse, aga mõnikord on kriuksuv ratas lihtsalt tüütult ärritav. Kui oled juht ja sul on kontoris kriuksuv ratas – inimene, kes on alati innukas oma arvamust avaldama, nõu andma ja koosoleku ohjamist enda kätte haarama –, siis kuidas hoolitseda selle eest, et ta ei rikuks kõigi teiste päeva?
Seotud lood
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.