Nõmeda juhi meelespea, 2. osa

Siin ei ole põhjus küll juhi endapoolne õelus ja võimutsemine, vaid tõeline mõistmatus, miks juhi objektiivselt „sõbralik” käitumine töötajatele nii halvasti mõjub.

..ehk kui sa tahad olla nõme juht, tee nii…

3. OLE SÕBRALIK JA TUNNUSTAV VAID VÄLJAVALITUD TÖÖTAJATEGA

Kahjuks eksisteerib ka tänapäeva demokraatlikus maailmapildis juhte, kes eelistavad osasid töötajaid teistele, pelgamata seda avalikult ka välja näidata. Nad nimelt tunnustavad ja austavad ühte rohkem kui teist, tekitades iseendalegi teadmata sügavat ebaõiglustunnet paljudes. Sellised juhid lubavad ühel töötajal varem puhkusele minna, aga teisele ei anna ka hädavajalikus korras vaba päeva. Neil on tekkinud oma lemmikud, keda nad siis teiste ees kiidavad ja poputavad, upitades samal ajal ka väljavalitute endi egosid. Kellele ei meeldiks siis juhi lemmik olla! Samamoodi nagu kõigile meeldiks saada positiivset tähelepanu oma juhilt, tunneme me kõrvalejäetutena aga kadedust ja viha. Kuidas saabki siis sellises ebaõiglases keskkonnas oma kaastöötajaid hästi kohelda? Eriti neid, kes ikkagi eelispositsioonis on?

4. OLE ÜLEMÄÄRA VASTUTULELIK NING ÄRA END KUNAGI KEHTESTA

Tihtipeale kuuleme töötajaid kurtmas aga hoopis liiga hea juhi üle. See on juht, kes on valinud oma strateegiaks vaid positiivsuse ja lubab oma alluvatel endale sõna otseses mõttes pähe istuda. Juhi algne eesmärk on tegelikult ju oma töötajaid suunata, neid inimestena arendada ja nende potentsiaali kasvatada. Väga raske on seda teha aga juhil, kellel puudub igasugune autoriteet. Liigne huumor ja omavaheline lõõp aga aina vähendavad juhi tugevust töötajate silmis.

Seda on näidanud ka arvukad kontoriküsimustikud ja -intervjuud. Kahjuks on aga raske eristada omavahel kokkuhoidvat kollektiivi ja seda, kus juhil võim sootuks puudub. Juhi kohuseks on muude ülesannete hulgas ju ka kohvinurgas kudrutavad töötajad uuesti tööle kamandada ja ebasobivad kontorinaljad juba eos lämmatada. Kui juhil aga „võimugeen” täielikult puudub ja ta lubab hoopis ennast ringi kamandada, laguneb meeskonnavaim suhteliselt kiiresti koost – töötajad teevad siiski ju seda, mida nad ise tahavad.

Allikas: Motivaator.ee

NB! Motivaatori juht Kaido Pajumaa astub üles ka novembris toimuval Koolituskonverentsil, kus ta veab enesejuhtimise töötuba ja esineb ka ettekandega. Tutvu konverentsi programmi ja esinejatega SIIN ja registreeri end soodushinnaga!

Autor: Kathleen Kanervikko, Motivaatori turundusjuht